Ahora que ya tenemos de donde venimos, vamos a mirar hacia donde queremos ir. Y ahora tenemos que hacernos la siguiente reflexión:
Quiero optimizar mi situación financiera de cara a los próximos 12 meses, quiero aumentar mis beneficio. ¿Cómo lo hago?
Sigue estos 3 pasos:
- Primero: Entiende tus números y tu negocio. Analiza en detalle la causa de tener este resultado que hemos obtenido. ¿Qué nos dicen nuestros números que ha ocurrido?. Conocer los indicadores que son correctos y los que no, y si estamos dentro de buenas métricas.
El balance de un negocio es como una analítica médica, un experto lo lee y sabe qué ocurre en el negocio. Alguien que no sabe, debe consultarlo con un profesional antes de hacer un “autodiagnostico” o buscar en google el resultado de su análisis/balance.
- Segundo: Optimiza tu situación financiera. Es el momento de cambiar la estrategia y explorar oportunidades más rentables, es decir, con más beneficios y potencial de escalabilidad para ti. Qué facturación queremos para los próximos 12 meses y qué cambios estructurales vamos a hacer hoy.
No necesitas crear el modelo de negocio que revolucione nada, es más efectivo uno que tú puedas llevar a cabo, uno sencillo que paso a paso puedas ejecutar y a su vez disfrutar del crecimiento del mismo.
Hay una máxima empresarial que siempre debe prevalecer: “ganar el máximo con el mínimo de recursos”, y esto es tiempo, dinero y energía.
- Tercero: Implementar la estrategia diseñada y analizar periódicamente. Muy importante, un plan que minimice el riesgo. Cuando el plan tiene previsto un retorno de la inversión superior a la inversión que hacemos nos aseguramos no tener margen de error.
Siempre hay diferencias entre el plan y la realidad, pero si el plan está mal hecho, no es que haya diferencias, es que no está bien hecho.
Debemos evitar dejarnos llevar por nuestro sesgo optimista, el mismo que nos hacer cree que puede tocar la lotería aunque las estadísticas dicen que es practicante imposible. En los negocios ocurre igual, un plan diseñado por alguien que piensa que su plan es infalible corre mucho riesgo porque está haciendo un mal plan.
