MÉTODO VIVE
Aquí te explico nuestro servicio principal de acompañamiento para pymes y autónomos.
Te voy a contar en detalle lo que hacemos, lo que conseguimos y cómo te puedes unir.
La información Financiera es PODER
El origen de la Metodología VIVE
La Metodología VIVE nace en 2018, cuando decidí volver al mundo empresarial tras varios años como funcionaria.
Había creado mi primera empresa con 21 años, junto a otros cinco socios.
Nos dedicábamos a la instalación de aulas multimedia y sistemas informáticos, trabajando principalmente para la administración pública.
Más adelante, en 2014, quise dejar la administración con una idea muy clara:
si volvía a tener un negocio, tenía que ser para vivir mejor.
Como economista, funcionaria y profesional de la contabilidad y las finanzas en empresas privadas, sabía perfectamente cómo se mide una empresa, cuándo va bien y cuándo no.
Y también sabía que facturar más no siempre significa ganar más.
También había vivido, muy joven, lo que es perder a un ser querido de un día para otro y verte incapacitada emocionalmente para vivir.
Y también me había visto, con 26 años, enfrentando un cáncer con quimioterapia y sin salud para vivir.
He experimentado que la vida da un giro en cinco minutos sin pedirte permiso.
Considero importante que conozcas quién soy yo y mi experiencia vital.
Lo que vi en empresarios y pymes
Me encontré con empresarios con ganas de tener una vida mejor, pero con miedo a subirse el sueldo por si ponían en riesgo la empresa.
Vi muchas formaciones de negocio, marketing o mentalidad que no medían el impacto real en la cuenta de resultados, porque no trabajaban con datos financieros en tiempo real.
Rara vez encontraba a un dueño de negocio que tuviera claro qué es un activo, un pasivo, un gasto o un ingreso, y que supiera en qué invertir con argumentos sólidos.
Muchos formadores comunican lo que ellos hacen: ideas, historias, experiencias.
Eso inspira, pero no siempre transforma.
Por eso tan pocos negocios crecen de verdad y tantos sobreviven con dificultad.
Las estadísticas desvelan que el 90 % fracasa en el segundo año, y no son muchos los que superan los cinco años.
Sin embargo, ser empresario es una profesión que haremos de por vida.
También vi a expertos en marketing que saben vender, pero no entienden el impacto de esas ventas en la rentabilidad.
En muchos negocios, vender más estaba generando pérdidas.
Decisiones, inversión y conocimiento real
Para construir mi propio negocio tuve que tomar decisiones importantes, especialmente una: asegurarme de no volver atrás.
Han pasado ya ocho años desde que dejé Sevilla, dejé el Ayuntamiento.
Desde que me fui a Madrid a formarme (y vivir) hasta hoy, he invertido más de 200.000 € en formaciones y acompañamientos.
No hablo desde vídeos gratuitos ni masterclass sueltas, sino desde un conocimiento profundo, contrastado y aplicado.
No es un lujo formarte.
Soy humilde para saber que no lo sé todo, y avanzo más rápido y más seguro si contrato a quien sabe más que yo.
Las cuentas salen cuando conseguimos resultados antes, y para mí no es negociable arriesgar tener que volver atrás.
El problema real de pymes y autónomos
En las empresas donde trabajé antes de esta etapa como empresaria, las finanzas siempre estaban dentro de la empresa.
El gestor solo revisaba y validaba. El control lo tenía el negocio.
En pymes y autónomos me encontré justo lo contrario: falta de acceso a los datos, información poco clara y dependencia total del gestor.
Impuestos no supervisados y pagar sin rechistar.
En muchos casos, la ignorancia financiera del empresario había dado lugar a un poder mal utilizado.
Después de pasar por cuatro gestores en cuatro años, tomé una decisión clave.
En muchos casos, la ignorancia financiera del empresario había dado un poder mal utilizado.
Después de pasar por cuatro gestores en cuatro años, tomé una decisión clave.
La Metodología VIVE debe facilitar la vida.
- 100 % medible en resultados.
- Integral, abarcando todas las áreas clave del negocio para generar mejores resultados cada año.
- Tomar el control financiero dentro de la empresa.
- Dejar de depender de terceros para saber cómo va tu negocio y qué sueldo te puedes poner.
- Dejar de tener miedo a Hacienda, y contar con educación financiera para tomar tus propias decisiones.
Optimiza las finanzas de tu empresa y aumenta tus beneficios de manera consistente entre un 30% y un 50% anual
Voy a ayudarte a tomar el control total de las finanzas de tu empresa, incluso si no sabes de números, para que aumentes tus beneficios entre un 30 % y un 50 % anual de forma consistente, incluso en los primeros años o tras crisis que aún no hayas superado.
Lo harás sin depender de terceros, sin tener que convertirte en financiero y dedicando menos de 60 minutos al mes, usando solo los datos que realmente importan para tomar decisiones que importan: las que repercuten directamente en el éxito de tu negocio y de tu vida.
Con el Método VIVE, dominarás de manera integral tu negocio, con herramientas de gestión que podrás aplicar hoy y siempre.
Adaptarás tu negocio a tu vida, dejarás de tener miedo a que Hacienda se lleve lo que has ganado con tanto esfuerzo y vivirás con previsión financiera tu futuro y el de tus seres queridos, para vivir el presente con paz.
Finanzas para CEOS no financieros
Cuando ves tu futuro financiero con tranquilidad vives el presente con paz.
Para trabajar con nosotros,
Método VIVE:
4 fases
Para que cada año nuestros negocios generen más y se conviertan en tu activo más rentable, alineado con la vida que deseas tener.
FASE 1: DATOS REALES EN TIEMPO REAL
Antes de saber qué hacer, tenemos que saber en qué punto nos encontramos.
Para ello, el CEO tiene que entender de manera profesional su negocio y, además, contar con datos reales, completos y con trazabilidad profesional, sin errores, sobre la mesa.
FASE 2: ANÁLISIS FINANCIERO INTEGRAL.
Con datos, analizamos de manera integral el negocio en todas sus áreas: marketing, ventas, entrega, gastos fijos, amortizaciones, inventarios, impuestos…
Esto nos permite poner el foco y priorizar.
De esta forma, reducimos hacer mucho que no genera resultados y vamos a lo que de verdad importa.
FASE 3: OPTIMIZACIÓN FINANCIERA.
Mejora continua en el negocio, en todas las áreas, para crecer de manera consistente y segura.
Como ya tenemos datos al día, el riesgo se reduce mucho.
En esta fase comienzan las estrategias de optimización que permiten que, cada vez, la cuenta de resultados tenga cifras mayores:
- Medidas fiscales.
- Control de facturación.
- Productividad y costes de personal.
- Estrategia de negocio rentable y escalable.
FASE 4: AUTOMATIZAR LOS INGRESOS
Seas autónomo o SL, lo que hace que tengas un negocio es no acabar encerrado en una jaula de oro, un autoempleo que no te permita ni un resfriado.
Desde el inicio entenderás muy bien la diferencia, para no transitar durante años el camino equivocado.
Nos enfocamos en convertir tu empresa en tu activo más rentable.
Cuando esto es así, es porque genera mucho más dinero que el tiempo que tú inviertes.
Un método...
2 MENTORÍAS:
12 meses de acompañamiento
Para que los cambios sean consistentes, nosotros tenemos que ser conscientes.
Por eso, nuestras mentorías son de mínimo 12 meses, donde, además del Método VIVE, tienes consultoría conmigo y con mi equipo para aplicarlo a tu caso concreto.
De ahí que los resultados de crecimiento de esos 12 meses con nosotros los veas de forma efectiva.
ÉLITE
Mentoría Financiera
Empresas con facturación superior a 300k al año y con equipos.
STARTER PLUS
Mentoría Financiera
Autónomos o pequeñas empresas con facturación inferior a 300k con o sin equipos
7 Bloques 8 ejercicios 1 hora al día
Etapa 1: Control Financiero
30 horas aproximadas de contenido
3 módulos
4 ejercicios/herramientas
Tiempo estimado: 3 meses.
Ver más oportunidades que las que ves en tu sector.
Salir del autoempleo para verte como un auténtico empresario.
Alinear metas personales y empresariales.
Proyectar el futuro financiero que quieres para tu vida
- Ser productivo no es trabajar más, es bajar los costes de personal.
- Tener sistemas de orden y supervisión donde no pase todo por ti.
- Asumir tu rol de CEO y tener claras las funciones que debes priorizar.
- Definir y/o optimizar tu organigrama, para tener un negocio que funcione sin ti en la parte operativa.
Entiende tus finanzas de manera profesional, seas autónomo, SL o LLC.
Implementa nuestro sistema para tener datos reales en tiempo real, dedicando solo 1 hora al mes.
Domina las herramientas de control financiero: balance, pérdidas y ganancias, cash flow e impuestos.
Analiza tu negocio de manera integral.
Aprende cómo realizar proyecciones de crecimiento y evitar riesgos financieros.
Etapa 2: Crecimiento Consistente
14 horas aproximadas de contenido
4 módulos
4 ejercicios/herramientas
Tiempo estimado:
A partir del 3º mes para mantener crecimiento consistente.
- Bases sólidas que permitan asegurarte que tu negocio escala sin pérdidas ni horas eternas..
- Metodología Lean Startup, efectiva y permite tomar decisiones “equivocándote rápido y barato”.
- Modelo claro y definido para dejar de estar “probando” y dudando
- Mejorarás en tu capacidad de liderazgo, algo fundamental para liderar equipos, negociar con terceros.
- Cuánto más crecen tus habilidades, más podrás hacer crecer tu negocio.
- Un negocio que quiere crecer tienen que tener el control de las ventas.
- Para esto, es fundamental que el mensaje de la marca sea claro. y diferenciado.
- Trabajamos con Neuroventas para que el mensaje optimice los ratios de coste de la venta.
- Estrategia 360º del marketing para alcanzarlos objetivos financieros de manera controlada y dentro del presupuesto.
- Sabrás contratar marketing, qué pedirles para comenzar a trabajar y cómo analizar los ratios de marketing para elegir las estrategias “más rentables” para ti.
Programación para tu mente subconsciente para ganar en seguridad al tomar el control financiero de tu negocio.
Conocerás cómo se toman las decisiones de manera distinta, y que los ratios que miden unas y otras son diferentes.
12 meses para generar un punto de inflexión, de la inseguridad al control
Para optar a una de las 5 plazas que ofrecemos al mes, es necesario rellenar el formulario al que te envía este botón y tener una sesión individual conmigo.
No trabajamos con quien deja datos falsos ni con quien no está comprometido con su negocio.
Si tú no lo estás, poco podemos hacer por ti.
Despejemos dudas:
No es un «cursito», en mi trayectoria llevo invertido más de 200.000€ en formaciones, sin hablar de formación universitaria y la de mi equipo. Vas a tener en 12 meses, todo ese conocimiento condensado para ti.
Por otro lado, ¿te es más barato seguir como estás? ¿Cuánto puedes perder si no arriesgas?
Por favor, dejar de decir que sois especiales, esto no es para quien cree que es el más guapo del bloque.
Lo que ocurre cuando pensáis este es que os falta visión. Verás como rodeándote con otros normalizarás lo que tú crees que eres especial.
El corto plazo en un negocio son 12 meses, no es día a día o mes a mes. Te vamos a enseñar a manejar tu situación financiera para que en 12 meses estés mucho mejor que hoy.
Imagina que esto es como sembrar, hoy quizás quieres cambiar de tu negocio la inestabilidad, entonces primero tienes que hacer cambios para que los resultados se den.
Comenzamos con visón personal y productividad para que empieces a ser más efectivo tanto tú como tu equipo.
Hay un refrán que me encanta: «quien no tiene tiempo para cuidar su salud, tendrá tiempo para estar enfermo».
Igual pasa con la salud financiera. Quien no invierte en salud financiera, tendrá que dedicar tiempo a solucionar los problemas que ha causado.
El gestor no es «formador», él habla su idioma igual que el médico.
Aquí vas a aprender el lenguaje financiero y empresarial, hay unas 12 horas del Módulo de finanzas, lógicamente nada que ver con hacer consultas a un gestor.
Además, puedes ver los testimonios de clientes que no son financieros.
Si no tienes dinero, la pregunta es ¿Por que no tienes dinero?
La falta de liquidez que hoy no te deje invertir en crecer tu negocio una seña de alerta.
Otra cosa es que tú consideres que «formarte o dejarte asesorar» es un lujo o tu ego no te lo permita porque tú ya lo sabes todo.
Déjame decirte que si fuese así, no estarías leyendo esta página.
Por eso aquí te vas a comprometer 12 meses, vas a salir de tu zona cómoda de cursitos para implicarte y comprometerte.
Repito mucho el contenido para que nadie se quede atrás y los conceptos queden bien claros e integrados.
Tienes doble garantía:
1- Resultados: Crecer en más de 30-50% anual de manera consistente.
2- Devolución a los 15 días. Si entras en alguna de nuestras Mentoríaas y no es para ti, puedes salir sin problema.
3- Empresa Española con venta online donde llevo desde 2017 ayudando a pymes.
¡También! No exclusivamente pero también.
Llevo desde 2020 vendiendo online, con inversión en ads, equipos y ayudando a otros.
Lo necesites hoy o no, es una oportunidad para tu negocio, y las oportunidades hay que poder explorarlas.
Resultados son muchos:
1- Aclarar tus aun aun de qué hago bien y qué hago mal.
2- Dejar de pagar a Hacienda lo que tú te puedes llevar para tu casa, comenzarás a revisar impuestos.
3- Algunos clientes han tenido los mayores beneficios de su historia con bajada de facturación (siendo esta controlada).
4- Liberarte de ese equipo que no produce y tener uno que sí produce con sistema de trabajo claros.
5- Reducir de manera consistente la carga de trabajo.
6- Hablar el lenguaje que hablan los empresarios para que tanto hoy como a futuro, dejes de tener cara de «tonto» por no saber que pasa en tu empresa.
Y mucho más…lo más importante que lo vas a medir tú.
Quizás si, quizás no.
Tienes que estar abierto a hacer cambios en tu negocio, porque si no haces cambios nada va a cambiar.
La mentoría es un entorno privado donde sólo entran aquellas personas que están inscritas, está prohibido difundir el contenido y no se admite ChatGPT grabando.
Si no te sientes cómodo al inicio no lo hagas, pero verás como si lo compañeros lo hacen y así le ayudamos, tú te animarás a hacerlo.
No hay nada que nos de más consciencia que ver y mostrar nuestra realidad financiera.
Lo sabemos, y no eres el único. Te aseguro que poner orden con nuestro Método es más fácil de lo que imaginas.
¿No crees que esto ya debería cambiar?
¡Muchísimo mejor! Por nuestra experiencia te digo que aunque tú creas que tienes los a mano y los tienes bien, no tienes el detalle exacto ni cómo pedirlo para analizar cada decisión.
Si ya tienes experiencia previas en OKRs mejor, porque ya tienes experiencia en trabajar por objetivos.
La experiencia que nos hemos encontrado, son errores de base en la estrujara del negocio y la no implementación del conocimiento.
Igual que una enfermedad, cuando aparecen los síntomas hay que identificar qué lo ha generado para dejar de hacerlo, así como poner soluciones.
Mirar a otro lado es sencillamente no hacerte cargo de tu responsabilidad.
VIVE tu historia de éxito
Piensa hoy cómo quieres que sean los próximos 12 meses con tu negocio.
¿Cómo los quieres vivir?
¿Te ayudará estar acompañado cada día y poder consultar sobre tus decisiones?
¿Te gustaría poder revisar tus impuestos y dejar, de una vez, de tener miedo a Hacienda?
¿Cómo te sentirías contigo mismo si hoy no haces nada?
¿Qué pasaría con tu negocio y con las vidas que dependen de él?
Hazte fácil ser empresario.
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