Método VIVE
MENTORÍAS VIVE
Finanzas & Negocios & Mentalidad
Ser empresario es emocionante, te permite disfrutar de libertad, poder desarrollar todo tu potencial y construir la vida que tú deseas vivir, una vida con más oportunidades.
Toma el control financiero de tu negocio hoy y crece con beneficios reales y consistentes.
Sólo hay una forma de que tu negocio crezca con éxito: es dejar ser impulsivo y empezar a ser más analítico.
Ampliar la mirada más allá de la facturación para maximizar márgenes de beneficio.
Dejar de tener todo en la cabeza y que todo pase por ti, a tener una empresa estructurada con indicadores y puestos claros.
Ser tú el que sabe los riesgos que estás asumiendo en cada decisión, tener argumentos sólidos de criterios de decisión y dejar de poner en manos de un externo las finanzas de tu negocio.
No importa de qué sector seas, los años que lleves con tu negocio, ni si tienes mucho o poco equipo.
Es mejor que te conozcan la realidad cuanto antes.
Y entonces, ¿porqué no es habitual tener beneficios?
El 90% de los empresarios confunden finanzas con fiscalidad, por lo que solo tienen un gestor que tramita papeles. Ellos llevan el control con un excel de apuntes del banco, ordenado como buenamente pueden.
Otros han complicado la recopilación de datos y análisis, tienen ERP, CRM, trackers de áreas y ninguna correlación de todos con el beneficio de la empresa, ademas de no entender la mitad de ellos.
Unos por poco y otros por mucho, acaban sin tener respuesta a la pregunta básica: ¿cuánto beneficio estás generando realmente? ¿qué producto o servicio es más rentable? ¿Es problema de precios o de costes?, etc…
26%
De los empresarios reconoce que toma decisiones guiándose solo por intuición
70%
lo hace sin respaldo en datos reales
37%
Dedica más de 40h semanales a la operativa sin tiempo para dirigir
FACTURACIÓN:
01 · Es una trampa cegarse con la facturación. Hay personas que se han cegado con la facturación y crecimiento enfocado en ventas, y han acabado perdiendo dinero.
VELOCIDAD:
02 · Es una trampa el crecimiento rápido, la velocidad. Ya que puedes ver mucho dinero moverse, pero estar perdiendo proporciónalmente. Es como querer golpear la pared incorrecta con mucha fuerza, acaban debilitados.
PODER PERSONAL
03 · Hay personas que han pierden su poder personal cuando han intentado crecer y prefieren quedarse en un modelo de negocio más pequeño, sin ser consciente de los riesgos que temen el estancamiento.
LIBERTAD
04 · Muchos han caído en la trampa de que ser empresario es hacer lo que quiero, cuando quiero. Al no ser así, han decido renunciar a su libertad y quedarse encerrados en. un autoempleo con varios jefes (sus clientes).
La única forma de que tomes el control de tu negocio y tengas los resultados que tú quieres, es centrándote en lo que quieres conseguir, y no en evitar los riesgos de crecer.
Quedarte estancando tienen muchos riesgos ocultos.
Entonces, ¿es fácil tomar el control financiero y crecer con beneficios consistentes?
SEGÚN EL 99% DE EMPRESARIOS QUE CONOCES, TE DIRÁN QUE NO.
Las estadísticas nos muestran datos espeluznantes:
- El 90% de emprendedores fracasan antes de los 3 años.
- Y de ellos, sólo 6 de cada 10 empresas uno llega al 5º año.
Es de decir, de cada 100 empresas que empiezan, sólo 1 llegará al 5 año.
De cada 1.000, sólo sobreviven 10.
¿Quién será el se quede en el top 10 de los 1.000 que empiezan?
Entiendo a estas personas, yo misma decidí ser empresaria y dejar atrás una vida de seguridad. Hacerlo bien y que saliera bien era imprescindible.
La emoción, la ilusión y la intuición no son suficientes, necesitamos estar preparados para liderar nuestros negocios ser estrategas y poder así mover bien nuestras fichas para ganar la partida.
Sigamos hablando contándonos verdad.
TU NEGOCIO VA A CRECER TANTO COMO TU CONOCIMIENTO, HABILIDADES Y MENTALIDAD
Llevar un negocio es desafiante, y un peligro si no sabes CÓMO hacerlo.
Recuerda el motivo que te llevó a tener una empresa, a ser tu propio jefe. Seguro que ha sido por lo que ha pasado a muchos:
- Heredas la empresa de tu familia y tienes la responsabilidad de que ahora en tu manos siga la buena trayectoria, e. incluso mejorarla.
- Elegiste crear una empresa para tener el control de tu vida, y salir del mundo empresarial que había descontrolado tu vida.
- O querías desarrollar todo tu potencial, poder impactar en la vida de otras personas ofreciendo productos y/o servicios para mejorar el mercado.
Y seguramente, cuando te encuentras con lo que yo me encontré y tantos otros:
- Tomar decisiones propias, asumir riesgos que antes no teníamos. Muy de la mano de todas las decisiones de dinero que requiriere una empresa día a día.
- Verte abrumado de información y consejos, sin tener un camino claro al 100% que te de seguridad.
- No tener apoyo de nadie, ni de tu entorno, ni de tu equipo y a veces ni de ti mismo. No saber a quien consultar.
- Pedir datos al gestor y que no te de información, sólo te diga lo que tienes que pagar.
Sin embargo, cuando te formas y te mentorizas el camino se aclara.
RECUPERAR EL PODER
01 · Tienes libertad para tomar las decisiones que tú quieras, sin tener que buscar valoración externa.
02 · Vas más rápido, sabes qué hacer y cómo hacerlo. Esto te impulsa.
03 · Te da el control para poder dirigir tu negocio hacia donde tú desees.
04 · Consigues los resultados propuestos, porque mantienes el foco durante todo el proceso.
05 · Tomas decisiones de inversión con seguridad y certero para invertir todo el tiempo en equipos, formación, acompañamiento…
La gran noticia, es que hoy está a la mano de cualquiera formarse y mentorizarse para ser de los ganadores en el medio y largo plazo.
empresarios acompañados desde 2018
+
0
años de método probado en negocios reales
+
0
crecimiento promedio en beneficios en nuestros alumnos
0
%
Laura Gómez López.
Economista · Empresaria
Antes de seguir, déjame que te cuente mi historia
Comencé mi primera empresa con poco más de veinte años. La dejé por vivir un cáncer y un duelo. Perdí la ilusión y viví en primera mano la realidad de la vida.
A los 37 volví al mundo empresarial, tras una etapa de funcionaria, de ser directora financiera y de ser contable.
Tenía que ir a lo seguro, ser de esos 10 que superan los 5 años frente a los 1.000 que no llegan.
Mi palanca ha sido la formación y mentorizacíón continuada, con infinitas horas de simplificar todo lo que aprendía, porque mucho, no era práctico para una pequeña empresa.
He invertido más de 150.000€ y miles de horas en los mejores programas, mentorías y formaciones del mundo empresarial.
La vida te cambia cuando tú tomas la decisión de cambiarla y no pierdes el foco ni la constancia.
Ya han pasado 8 años desde aquella decisión, y no sólo yo llevo 8 años, sino que los resultaos de mis clientes son infinitamente mejores que los míos en la mayoría de los casos.
Un buen mentor es el que sabe sacar los mejor de sus alumnos para que le superen, y esto se consigue con grupos exclusivos. Esta es mi filosofía.
En 2025 la media de nuestros alumnos ha conseguido
40%
Menos de tiempo en la zona operativa.
200%
Crecimiento de beneficios con respecto al año antes de estar en la mentoría.
¿Qué voy a mejorar si me apunto?
Luego, más abajo tienes el programa oficial, pero ahora estas son sólo algunas de las cosas que vas a tener con Método VIVE.
- Diagnóstico financiero inicial: identificarás las palancas exactas para maximizar el beneficio de tu empresa desde el primer momento.
- Cuadro de mando propio: tomarás decisiones basadas en datos reales, no en intuiciones, y sabrás en todo momento cómo va tu negocio sin depender de nadie más.
- Indicadores de éxito personalizados: definirás tus propias métricas de éxito, adaptadas a ti, para mantener el foco sin distracciones.
- Romperás los patrones mentales que te mantienen atrapado en la operativa diaria y en jornadas interminables.
- Sistematizarás tu negocio y tu equipo: funciones claras, trabajo por objetivos (no por horas), y una productividad que se dispara. Se acabó el «cada uno hace lo que puede».
- Ampliarás tu visión hacia nuevas oportunidades dentro y fuera de tu sector, con la capacidad de pivotar si tu negocio no te da el resultado o estilo de vida que buscas.
- Controlarás a tu equipo financiero, contable y fiscal, reduciendo errores fiscales que hoy pasan desapercibidos.
- Pensarás como empresario: sabrás cuándo acelerar y cuándo no (sin crecer con pérdidas), y medirás tu negocio por resultados financieros reales, no solo por presupuestos o proyectos.
- Dominarás el dinero, en lugar de que el dinero te domine a ti, dejando de vivir con la angustia de llegar a fin de mes.
- Profesionalizarás tu sistema de ventas y marketing: desde la captación de leads hasta la conversión, con métricas que van del post al balance.
- Entenderás el «porqué» de cada herramienta o estrategia antes de incorporarla a tu negocio, decidiendo siempre con criterio propio y sin pedir permiso a nadie.
- En ti vas a ver como teniendo el control de todo tu negocio, de tu dinero y tus previsiones, podrás estar tranquilo. Dejarás de estar persiguiendo ventas a estar enfocado y generando beneficios consistentes.
Además, estarás en una comunidad de empresarios con los que vas a compartir e inspirarte.
Todo lo que vas a tener es 100% aplicable ahora a tu negocio, a tu situación actual y ademas te va a servir como Método de dirección y toma de decisiones en el crecimiento.
Tú mismo vas a medir el crecimiento en beneficios que vas a tener antes de empezar y al salir.
Si quiere de verdad, dar un salto de nivel con tu empresa, este programa es inigualable.
Puedes ver todos los testimonios de empresarios reales que te cuentan con su propia voz lo que les ha aportado.
Desde 2018 acompañando a dueños de pymes y autónomos, puedo decirte que falta de capacidad no es, es sencillamente falta de orden, y de dirección clara, y esto, puedes solucionarlo ahora.
Toma el control financiero de tu negocio y maximiza beneficios con un Método validado.
Quizás ahora lo vas imposible, porque no sabes qué pieza accionar para que tu empresa te de la vida que tú quieres.
Etapa 1 — Control del negocio
Primeros 3-4 meses
Fase 1
Datos reales en tiempo real
Toma el control financiero de tu negocio con solo 1 hora al mes. Sin errores. Sin depender de nadie para saber qué está pasando en tu empresa, y de una forma fácil. No tienes que ser financiero. Pero lo que sí tienes es que tener sobre la mesa tus datos reales para tomar decisiones, y esto lo vamos a solucionar.
Fase 2
Análisis Financiero
Vas a entender tu tu balance, tu cuenta de pérdidas y ganancias, tu cashflow y tus impuestos. porque sabes que un negocio rentable y con buenos resultados, requiere que entiendas tus cuentas de manera profesional para reaccionar a tiempo y anticiparte.
Etapa 2 — Crecimiento sostenible
A partir del 4º mes
Fase 3
Optimización financiera
Tu prioridad va a ser siempre hacer realidad tu meta de éxito empresarial, y si sigues haciendo los mimos, seguirás obteniendo lo mismo. Vas a saber darle forma a tu idea de negocio para hacer más rentable y escalable sin trabajar más horas.
Fase 4
Automatizar los ingresos
Porque lo que quieres es tener una empresa que no dependan todos los ingresos siempre de ti, tú quieres libertad empresarial, construir una empresa no un autoempleo. Desde el inicio, tenemos este enfoque, no es hazlo todo tú, es aprender a construir una empresa.
Antes de seguir, déjame que te cuente mi historia
Laura Gómez López.
Economista · Empresaria
Comencé mi primera empresa con poco más de veinte años. La dejé por vivir un cáncer y un duelo. Perdí la ilusión y viví en primera mano la realidad de la vida.
A los 37 volví al mundo empresarial, tras una etapa de funcionaria, de ser directora financiera y de ser contable.
Tenía que ir a lo seguro, ser de esos 10 que superan los 5 años frente a los 1.000 que no llegan.
Mi palanca ha sido la formación y mentorizacíón continuada, con infinitas horas de simplificar todo lo que aprendía, porque mucho, no era práctico para una pequeña empresa.
He invertido más de 150.000€ y miles de horas en los mejores programas, mentorías y formaciones del mundo empresarial.
La vida te cambia cuando tú tomas la decisión de cambiarla y no pierdes el foco ni la constancia.
Ya han pasado 8 años desde aquella decisión, y no sólo yo llevo 8 años, sino que los resultaos de mis clientes son infinitamente mejores que los míos en la mayoría de los casos.
Un buen mentor es el que sabe sacar los mejor de sus alumnos para que le superen, y esto se consigue con grupos exclusivos. Esta es mi filosofía.
40%
De reducción media de la jornada operativa del CEO
200%
Crecimiento de rentabilidad de nuestros alumnos en 2025
Dirige mejor. Vive mejor.
Quizás creas que no es para ti.
- En todos los sectores están los grandes y los pequeños. Ejemplo, en la moda puedes ver que está Inditex, y tu vecina que cosa en casa. El sector es el mismo, la gestión no.
- Crees que eres pequeño y/o que estás empezando, y es justo el momento cuando debes asegurarte que te quedas en el grupo de lo que sobreviven más de 5 años.
- Llevas más de 10 años y tu negocio ha crecido, no tienes un problema de que no entra dinero, tampoco de beneficios, sin embargo, sabes que si sigues así, o te estancas o no puedes continuar.
- Heredas una empresa que ya funciona, y no quieres tocar lo que funciona. Pero, ¿es el negocio así como tú quieres seguir el resto de tu vida?
La facturación es sólo una cifra, el número de años otra, el número de empleados otra… eso no es condiciónate para que no tomes el control de tu negocio y crezcas.
No te puedes permitir el lujo de dejar pasar el tiempo y esperar que tu intuición te guíe.
De nuestro negocio depende la calidad de nuestra vida, es prioritario hacerlo bien.
Muchos empresarios cometen el error de no priorizar la salud financiera de su negocio y centrarse en perseguir el dinero en vez de dominarlo.
Y todos conocemos historias de cómo esto acaba pasando factura a su salud por el estrés acumulado.
La Mentoría cuenta con:
Análisis Financiero de tu negocio / Verdad desde el primer minuto.
El punto de partida del programa es saber cuál es el estado financiero y económico de tu negocio. Sabrás desde el inicio, si va bien o si va mal, cuánto de bien y cuánto de mal. También si tu actual sistema de control financiero (gestor, contable, financiero) nos da información fiable o no. Y lo más importante, sabes desde el inicio qué falla en tu negocio y el camino de mejora.
Líder de acompañamiento personal / Tu plan de acción y seguimiento.
Tendrás un profesional contigo que te acompaña a avanzar y resolver obstáculos. Tienes acceso directo a él durante todo el programa.
VIVE IA
Un asistente de inteligencia artificial entrenado con el Método VIVE y con las explicaciones de Laura. Te permite avanzar más rápido y fácil, ya que en cualquier momento resuelve cuestiones explicadas en la Mentoría. Puedes preguntarle 200 veces lo mismo. No se cansa.
Reprogramación Subconsciente de Mentalidad Empresarial
La mente estresada no es una mente clara para pensar y tomar buenas decisiones. Trabajamos para que estés tranquilo e identificamos y eliminamos las creencias y bloqueos que frenan tu crecimiento como CEO y los resultados de tu empresa.
Metodología VIVE completa y sus actualizaciones / 40 horas apox.
El Método VIVE es el pilar que debes dominar e implementar en tu negocio. Siguiendo este proceso tendrás tu mente 100% ordenada, tu negocio estructurado para crecer y el control financiero en ti. Son solo 40 horas aproximadas donde vas módulo a módulo.
8 Herramientas Empresariales / fáciles y gratis.
De control, análisis, decisión y plan de acción para que las apliques en tu negocio. Solo 8 y todas sin necesidad de cambiar de programas, fáciles de usar por todos.
SESIONES EN VIVO / + 200 al año.
· Sesión Ejecutiva semanal: Diseñada para los timings del programa y resolver dudas en la ejecución.
· Mentoría semanal con Laura Gómez y su equipo: Para profundizar en los conceptos de la metodología, analizar casos reales y compartir novedades.
· Consultoría Financiera: Para ayudarte en tu caso concreto a tomar el control financiero de tu negocio.
· Consultoría de Marketing: Para que tomes el control de tu facturación con estrategias que impacten en positivo en tu cuenta de resultados.
Comunidad de Empresarios de Alto Rendimiento
Una comunidad de empresarios comprometidos con sus negocios. No segmentamos por sector sino por nivel de compromiso. Un entorno que te ayuda a elevar tu estándar.
Acceso a Eventos Presenciales
Dos veces al año nos encontramos en el Círculo VIVE, un evento donde podrás salir del día a día, tomar espacio para pensar y decidir el siguiente nivel de crecimiento de tu negocio y de tu vida.
Estamos tan seguros, que cuentas con dos garantías.
GARANTÍA LEGAL
15 días de desistimiento
Desde el primer día. Si en ese tiempo no ves valor, te devolvemos el importe íntegro.
GARANTÍA DE RESULTADOS
+30% de beneficio en 12 meses
Tras 12 meses aplicando el método, el incremento mínimo de beneficio es del 30%.
Es 100% práctico y aplicable a tu negocio desde el primer día, sin embargo, el éxito lo consigues tú.
Método VIVE está diseñado para darle el poder al empresario sobre su negocio. El contenido formativo es muy al grano para centrarnos en la acción, en que lo apliques a tu empresa.
No lo hacemos por ti, porque eso es seguir poniendo tu poder fuera de ti, depender de otros.
Somos una palanca para ti de cambio, de impulso, de transformación.
¿Te comprometes a dedicar una hora la día?
Todo muy bien pero, porqué elegirlo ahora:
Los formatos de formaciones y/o mentorías, te pueden parecer similares. Y esto es porque comparas lo que se ve. El formato, las horas….
Para que lo veamos bien es como comparar a un medio con otro. Si comparas por la hora de sesión y/o las instalaciones, o el protocolo que sigue.
Sin embargo, hay médicos que con los mismo «tangible» sus resultados son completamente diferentes.
La diferencia está en lo intangilble, como decía el Principito: «Lo esencial es invisible a los ojos».
Ve más allá de las características, mira testimonios y resultados.
No. El Método VIVE está diseñado específicamente para CEOs que no vienen del mundo financiero.
No necesitas ser economista ni entender de contabilidad.
Necesitas tener un negocio en marcha y querer dirigirlo mejor. El método te da el criterio que necesitas desde el primer día.
Con 1 hora al día es suficiente para aplicar el método de forma consistente.
Las sesiones en vivo están estructuradas para que puedas compaginarlas con la operativa de tu negocio sin que suponga una carga adicional.
El Método VIVE no sustituye a tu gestor. Lo complementa.
Tu gestor trabaja la fiscalidad de tu empresa. VIVE te da el criterio para entender lo que te dice, tomar decisiones con esa información y dirigir tu negocio sin depender de nadie.
Llevamos desde 2018 con más de 150 empresarios acompañados y más del 50% renueva año tras año.
La media de crecimiento en beneficios de nuestros alumnos es del 200%.
Respaldamos los resultados con una garantía de incremento mínimo del 30% en beneficio tras 12 meses aplicando el método.
Las dos cosas. La metodología está grabada para que puedas avanzar a tu ritmo, cuando y donde quieras, sin depender de horarios. Pero aprender no es suficiente sin acompañamiento real.
Por eso las sesiones de soporte, mentoría y consultoría son en directo, en vivo, con participación real. Más de 200 sesiones en vivo al año para resolver dudas reales, aplicar decisiones concretas y avanzar con alguien que conoce tu negocio.
Si, es para todos los sectores. De hecho te sorprenderá todo lo que tienes en común con otros sectores.
Las sesiones son por Zoom, con cámara y micro para participar. Hay reglas de asistencia que debes cumplir para asistir al directo para que extraigas el máximo. Y estar como si estuvieras en una reunión con nosotros. Sentado en mesa, tomando notas y con cámara.
Un 30% de crecimiento de beneficios, sígnica que con nosotros, ese año ganarás mínimo un 30% más en € que el año anterior. Incluido nuestra inversión.
Todas las empresas tienen margen de mejora, en la mayoría de los casos más de lo que el dueño del negocio se cree.
Y es porque no se ve capaz de generar cambios internos, en su equipo, en su organización, en su dirección.
Nosotros vamos directos a esa parte, te vamos a dar fuerzas y vas a ver como puedes conseguir más de lo que te propones hoy.
El corazón da vida, y el cerebro calidad de vida.
Dr. Valentín Fuster (Cardiólogo)
LGL Evolución SL © 2023. Todos los derechos reservados.
40%
Menos de tiempo en la zona operativa.
200%
Crecimiento de beneficios con respecto al año antes de estar en la mentoría.