Es muy importante que distingas PRESUPUESTO de PLANIFICACIÓN FINANCIERA.
El presupuesto te estanca y la planificación te ayuda a crecer, bueno, si está bien hecha.
El presupuesto es la revisión del coche, la planificación, el viaje.
¿Qué debe tener una planificación financiera?
Cuando hablamos de planificación financiera deben estar incluidos todos los gastos presentes y futuros que afectar a la empresa. Se paguen o no.
Esto no va de misión, visión y valores, esto va de números y dinero con lo que se paga tu vida, tu equipo, tus impuestos, y todo lo previsto e imprevisto. ¡Ah!, también la partida de marketing, así no estarás invirtiendo sin tener ni idea al destino que llegas ni cuando.
¿Temes no ser capaz por no ser financiero?
La planificación financiera de la empresa no la hace el financiero, la hace el empresario con la visión integral de la empresa.
No te preocupes si no dominas partes o algo es nuevo para ti, porque este será tu primer paso.
Mi lenguaje es cercano y fácil, y verás a otros compañeros que hablan igual que tú, y que lo entienden.
¿Será mejor seguir como hasta ahora sin planificar?
La planificación es una herramienta para sacar más partido a tu negocio, es como hacer un viaje. Puedes decir, lo hice una vez, o puedes hacerlo continuamente y cada vez irás a nuevos destinos.
Mínimo es recomendable hacerlo 4 veces al año y revisarlo mensualmente.
Trabajar por objetivos genera antes resultados en el equipo y la empresa.
Uno de los efectos más inmediatos que verás, es que, al tener tu claro los objetivos, se los podrás transmitir a tu equipo, y así todo tendréis muy claro el FOCO, es decir, qué si hacer y conseguir para tener un crecimiento en beneficios con respecto al año anterior.
¡Sea cual sea tu sector, tengas equipo o no, lleves mucho o poco como empresario, planificar es para disfrutar de tu negocio viviendo experiencias distintas!
Te dejo unos testimonios de alumnos de esta edición: