Optimiza las finanzas de tu negocio
y aumenta tus beneficios en
3 meses
Optimiza las finanzas de tu negocio y aumenta tus beneficios en 3 meses
Mentoría Financiera VIVE Élite para pymes y medianas empresas.
¿QUIERES TENER EL CONTROL DEL FUTURO FINANCIERO DE TU NEGOCIO? ¿Y DEL PRESENTE?
Somos nosotros los responsables del futuro de nuestro negocio y depende de cada una de las decisiones que tomamos hoy.
El objetivo de todo negocio es ganar dinero:
del tuyo también.
El objetivo de todo negocio es ganar dinero: del tuyo también.
Si te haces cargo de una empresa (herencia o compra) ahora eres tú el responsable de hacer crecer y que sobreviva adaptándose a los cambios del mercado.
Cuando tu empresa ha crecido y tienes más estructura, debes seguir generando beneficios.
Si empiezas un negocio, tienes que saber cuánto invertir, cuándo parar y tener un plan de recuperación de la inversión. ¡Emprender no es un juego!
Quizás hasta hoy pensabas que la ilusión y hacer muy bien tu trabajo o tener buenos productos era suficiente, ¡pero no! Ganar la partida en los negocios no basta un buen producto, se necesita un buen empresario que tome decisiones acertadas y no ponga en riesgo la empresa.
Mentoría financiera VIVE Élite
Las finanzas son un pilar en la toma de decisiones. Es la única parte de la empresa que integra todas las demás, la única parte que no puedes delegar porque los beneficios (o pérdidas) son tu responsabilidad.
Hemos creado esta Mentoría Financiera para que sin ser financiero, entiendas tus números, al gestor y de una manera fácil sepas qué hacer para tener beneficios.
Que todas y cada una de las decisiones importantes que debes tomar, puedas previamente analizarlas y hacerlo con confianza.
¿Por qué es tan importante estar mentorizado?
Hoy día los negocios (y la vida) son tan complejos que es imposible tener uno solo el impuso diario que necesita.
Cuando hablamos de números, siempre es necesario revisarlo entre más de una persona. Por varios motivos, puede haber errores, es necesario que quien analice tenga visión de empresa y empresario, y que además, salgamos de la carga emocional que nos puede dar tomar una decisión.
Déjame que te muestre el organigrama financiero óptimo:
La figura contable/administrativo:
Son las tareas de recopilación y comprobación de pagos y cobros previamente contratados puede usar App para esto.
El gestor o asesor fiscal:
Realiza la presentación de impuestos, te asesora fiscalmente, sobre tributos, no sobre el éxito empresarial.
CEO:
La toma de decisiones de la empresa en un excel personalizado para tener visión de conjunto y trazar un plan de futuro.
Nuestra Mentoría VIVE te da la mano a ti en la toma decisiones analizando tus datos.
Las finanzas de nuestro empresa no son responsabilidad del gestor, ni el benéfico de la agenda de marketing.
No importa el sector
Dentro de un mismo sector hay empresas que cierran y otras que construyen imperios. La diferencia no es lo que vende, está en el control financiero.
La base financiera es la misma, la normativa es la misma, la diferencia está en la complejidad del organigrama y acciones de control según el volumen de la empresa.
Para negocios online y offline
Los negocios online también tienen las mimas áreas, pagan impuestos y crecen o decrecen.
El beneficio del negocio offline se mide igual, y podemos ayudarte además a que puedas planificar la digitalización y a optimizar la inversión en marketing para que no acaba siendo un gasto fijo más.
Desde la primera inversión
Desde el primer euro que vas a invertir en un negocio, tienes que asegurarte que sabes y puedes rentabilizarlo.
Tus decisiones son las que van a determinar si evolucionas con una buena situación financiera o no.
Si puedes gestionar poco dinero, podrás gestionar mucho.
Conoce el
Método VIVE
y cómo te puede ayudar
Soy Laura Gómez, economista y empresaria digital.
En estos últimos 7 años he ayudado a más de 300 emprendedores, empresarios y dueños de negocio a optimizar y entender sus finanzas.
La oportunidad de ser nuestros propios jefes en un mundo tan competitivo, requiere más que nunca una mente fría y analítica evitando perder dinero y vida por emprender desde la ilusión, la motivación o cegados por los aparentes éxitos de las redes.
He desarrollado un método en 4 pasos que permite a cualquier CEO no financiero controlar los beneficios de su negocio.
Quien domina sus finanzas, puede ganar la partida, superar obstáculos, crecer y elegir hacia donde va su vida.
Te cuento cómo dominar tus finanzas es más fácil que lo que pretenden hacernos creer.
El método para optimizar las finanzas
de tu empresa en
4 pasos
Y aumentar tus beneficios desde los primeros 3 meses.
1.
Medir de manera integral
Recopilar correctamente los datos de la empresa para tener una visión que integre todas las áreas de tu negocio de manera rápida.
2.
Análisis financiero
Analizar la realidad de tu empresa, el pasado y presente de tu negocio y asegurarnos que tenemos los ratios correctos para tener el control.
3.
Optimizar la situación financiera
Definir metas y plan estratégico a corto, medio y largo plazo para incrementar la rentabilidad entre un 30% y 150% anual de manera continuada.
4.
Automatización
Una de las claves de la libertad financiera es poder automatizar nuestros ingresos. Tenemos un techo de horas, pero no de ingresos a conseguir.
¿Cómo realizamos la mentoría financiera?
Tenemos dos fases que nos permiten alcanzar objetivos distintos.
Control Financiero
para establecer el plan de optimización financiero a 12 meses con Laura Gómez.
SESIONES INDIVIDUALES
para ayudarte en:
-Control financiero
-Control KPI digitales
Aumenta tus beneficios
Una sesión trimestral para analizar el estado financiero y estratégico de tu negocio y planificar tu próximo trimestre.
Sesiones individuales:
Dispondrás de 3 sesiones con el equipo para que te ayude en el control de la gestión financiera y la gestión de control digital.
Además...
Cómo está estructurada la Metodología VIVE
Tener una metodología de trabajo en cualquier área nos ayudará a reducir errores, ir al grano y tocar todas las partes importantes.
En base a esto, he desarrollado una metodología que permita iniciar un negocio, hacerlo crecer o cerrarlo basándonos en metodología empresarial y con resultados 100% medibles.
Una metodología que comienza con fijar el objetivo deseado, y después trazar el plan para alcanzarlo con el mínimo de recursos y cómo vamos a medir que realmente vamos por buen camino.
Así sabemos cuando frenar y cuándo pisar el acelerador.
En este módulo te enseñaré a realizar un análisis de la situación empresarial actual de tu negocio para identificar áreas de mejora, áreas a corregir, así como a identificar verdaderas oportunidades para ti.
También vas a definir tus metas personales para que puedas alinearlas con tus metas de negocio. Así, el beneficio que te ofrece tu negocio no es solo económico, sino que también está alineado con la persona que eres hoy.
En este módulo conocerás como la productividad es una medida económica y, por lo tanto, como realizar una planificación empresarial y una agenda de trabajo diario para ti y para tu equipo.
Aprenderás como se planifica el largo, medio y corto plazo entre las distintas funciones de la empresa. Esto te permitirá crear tu organigrama presente y futuro, planificar y renegociar las condiciones con tu equipo y buscar la rentabilidad en una de las partidas más costosas y retadoras, el personal.
En este módulo acabas de una vez por todas con el analfabetismo financiero que probablemente te ha mantenido a oscuras.
Aprenderás lo que es un Balance, la cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Cashflow, realizar un análisis de rentabilidad, entender y poder calcular tus impuestos correctamente y diferenciar muy bien lo que son beneficios del dinero efectivo del que dispones.
Por supuesto, contarás con herramientas que te van a permitir realizarlo y adaptarlo a tu situación actual.
Este último paso es la preparación de tu modelo de negocio para que puedas pivotar en tu idea con unas bases sólidas que permitan la escalabilidad y rentabilidad.
Aquí trabajarás con el modelo de negocio, una herramienta para todas las empresas (no solo tecnológicas) que nos dice como ganará dinero la empresa.
Aplicamos metodología Lean Startup bajo el lema “equivócate rápido y barato”, de esta forma planificas, validas y crecer minimizando el riesgo.
Los cambios que tengas en mente realizar, bien sean nuevos mercados, nuevas líneas de negocios, nuevos clientes, nuevos canales de venta… Comprobaremos antes que es un buen negocio…
Hemos incluido el módulo de Finanzas Personales, y conocerás como se toman las decisiones de manera distinta, y que los ratios que miden unas y otras son diferentes.
En este bonus te potenciará para sacar el máximo potencial a la mentoría, desarrollar habilidades y hacerte con el control de tus números de una manera fácil.
Este bonus va más allá de un trabajo de abundancia, vamos a programar tu mente de manera rápida para que saques el máximo provecho a la mentoríaí y alcances tus metas.
Amarás tus números
En este módulo aprenderás a preparar con éxito la venta de tus servicios y/o productos y poder comunicarlo en cualquier canal posterior y en venta directa con el cliente.
Todos los clientes tienen objeciones y todos los mercados tienen competencia. En este módulo aprenderás técnicas de neuroventas para desarrollar tus argumentos de ventas teniendo en cuenta lo que tu cliente necesita escuchar de ti para tomar la decisión de comprar.
La venta se prepara y esto es lo que marca la diferencia entre ratios de conversión mayores y menores.
En este módulo vas a comprender perfectamente qué es el marketing con una visión 360 y cómo desarrollar una estrategia medible que permita llegar los objetivos de beneficios que tu empresa necesita.
Te enseñaremos como el marketing es un gasto variable y una inversión con un plan de retorno, y te ayudará a evitar caer en que el marketing forme parte de los gastos fijos de tu empresa y no te acerque a tus objetivos.
Si vas a invertir en marketing, debes conocer en qué inviertes tu dinero para obtener rentabilidad real.
Un mentor es alguien que ve más talento y capacidad dentro de ti, de lo que tú mismo ves, y te ayudará a sacar lo mejor de ti.
Steve Jobs
Los beneficios de aplicar la metodología VIVE élite a tu negocio?
Un proceso diseñado para realizar un Análisis Integral de tu negocio. Te lo explico en estos vídeos.
Finanzas para CEOs no financieros
Ellos son empresarios y no son financieros, y ya disfrutan de tener el control
de las finanzas de su negocio.
Tras la sesión semanal, así responden:
En la Mentoría Financiera VIVE Élite encontrarás
GARANTÍA EMPRESARIAL: Aplicamos metodología empresarial que conocerás para poder dominar tu negocio, y tanto yo como los profesionales que te ayudaremos contamos con formación y experiencia acreditada para ayudarte a analizar los números de tu empresa.
GARANTÍA DE PRIVACIDAD: La Mentoría es un lugar seguro donde los datos de tu negocio y análisis son confidenciales.
Los grupos son cerrados donde todos nos conocemos y tenemos un acuerdo de confidencialidad en el que queda claro que no se difunde la información que se obtiene en las sesiones grupales.
¿Cómo puedo acceder a la Mentoría Financiera?
Para tener más información sobre la Mentoría VIVE,
reserva una
sesión estratégica sin coste
con Laura.
Para tener más información sobre la Mentoría VIVE, reserva una sesión estratégica sin coste con Laura.
Rellena un breve cuestionario para conocer el estado actual de tu negocio
y agenda tu sesión.
